惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、居安思危。业务员额人群的耐心与刺激印象着业务员额业绩考核，这些收银要有在校园市场中长期发展的操作对方，让收银们明确的辅导猫宠物用品店一个月的业务员额对方、工作的上目标。制定措施标准的措施和一定要，让收银们认识这时你们一定要要做的一件事，在收银更加便捷出現慵懒态度的月的时候，延期做到位记划，要努力在职员工的现在的生活和工作的上。　　二、树牢好楷模。店家就店的带头羊，而做为该带头羊要给服务员们产生好楷模的目的，还充足根据奖惩管理制，面对症状好的业务人员带给额外奖励，在服务员中树牢业务榜样，并主动向上宣传点，让这么多业务人员一块儿带动力整个的销售团队。面对症状不主动向上的业务人员，要计划还给业务，还给个人目标和路径，促进业务竞争与合作和问题感。　　三、勤交流。事出必有因，服务员们诞生懒惰情况必须有其必要的的主观原因，做为人事经理要勤交流，学习服务员的本性思路，选出服务员上班不主动的的症结，这样一来才性针对下药，避免大问题。

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　　作为加盟宠物店🐻的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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