(1)以工作职务为主导。表明工作职务的其他而做工作职务评论，断定工作职务的核心度，然后呢合理性市面价格行情来断定有之间的知名度的薪资。     优势：：构建同岗同酬，内壁平等原则性很强。     劣势：工作人员的意识是需要与行政职务工作任职资格相连接。假设不具备的工作人员在某个个行政职务上，也拥有一样的的根据行政职务的底薪，对的人来看只是不法原则的。       (2)以效绩考核为支撑。工资结合效绩考核来来确定，因工作上效绩考核量的有差异而不同，处在同个职别的人员不一些 能拥有同金额的劳功劳动报酬。

    优点：首先，宠物店ꩲ员工的收人与工作目标的完成情况直接挂钩，干多干少干好干坏不一样，激励效果明显。其次，员工的工作目标明确，通过层层目标分解，市场目标容易实现。再次，宠物店不用事先支付过高的人力成本，在整体绩效不好时能够节省人工成本。

    有缺陷：以绩效考核为层面的薪资待遇架构应用场景怎样有一个假定：钱财对工人的激励机制机制的作用极大。会引起在猫猫舍倍增很快时，工人拿不去高的收入，对工人的激励机制机制实效减低，在猫猫舍难题时，没能做的“共渡难题”，引起员工流失率上升时。     (3)以专业既能为指引。跟据人员所具有的与的工作有关的的专业既能与生活常识含量来选择人员劳务报酬所得。它与以绩效评价考核为指引的薪水机构的核心區別是在于，人员的待遇不会与绩效评价考核反而是与专业既能相练习。人员要想添加待遇，必需证明信他们就已经 把握好了高一级通过成绩的专业既能。     的优势：店员业务能力的总是提升自己，使寵物店可以满足情况的变化规律，合作经营的灵敏性提升。     弱项：三是高职业专业的在职公司企业员工即便有高的生产，即职业专业月工资的如果即便成立公司，这就要记在职公司企业员工是不也产出事要。二界定和评分职业专业不某件易做起的事要，治理成本费高。三是在职公司企业员工闭眼于提供产品职业专业，也许 会忽略安排的整体结构应该和当前状况事要计划的进行。

    (4)组合薪酬。薪酬分成几个组成部分，分别依据职位、绩效、技能、工龄等因素确定薪酬额。
   
    优点：全面地考虑了员工对宠物店的投入。

    缺欠：未能肯定各个部门分的比值，较难制定出相比逐步完善的薪资结构类型结构类型。

本文章派多格宠物店加盟连锁版权所有，转载请注明来源!!!

派多格宠物专业致力于宠物店加盟，宠物连锁店，宠物美容加盟，宠物用品店连锁，宠物医院等，通过连锁品牌化运作及加盟市场开拓，已成为中国宠物店加盟连锁机构。

（责任编辑：宠物店加盟连锁）